Laurent FRATUS

Le 5ème doigt de la main de notre client !

Partenaire majeur de notre client avec le banquier, l’assureur et l’expert-comptable.

Membre du Réseau GCL Expert-Gestion, je suis spécialisé dans l’accompagnement du chef d’entreprise dans sa gestion au quotidien, son « vrai copilote ».

Ensemble, à partir du diagnostic de l’entreprise réalisé pour analyser ses forces et ses faiblesses, nous travaillons sur un plan d’action pour améliorer les marges et les prix de revient, pour redresser ou améliorer l’entreprise et la pérenniser.

Le suivi mensuel nous permet de vérifier les objectifs fixés, et d’apporter les corrections nécessaires avec une réactivité maximale.

Le maître-mot est donc l’anticipation.

Je suis complémentaire de la mission de l’expert-comptable.

Lui, produit les chiffres, bilan et compte de résultat, sur lesquels je m’appuie pour travailler avec le client sur des améliorations, et prendre des décisions de manière régulière.

Mes forces sont la proximité du dirigeant, en étant régulièrement avec lui sur le terrain par la mise en place d’un suivi et d’outils de gestion pour :

• qu’il puisse sans attendre le bilan annuel, savoir où il en est.
• qu’il ait en temps réel, un état de sa trésorerie avec prévision sur les mois à venir.
• qu’il prenne les décisions nécessaires avant qu’il ne soit trop tard.
• qu’il envisage plus sereinement le futur.

Mes compétences et mes atouts sont :

• suivi et analyse régulière : travail sur la rentabilité et l’optimisation : ↗ résultat.
• suivi de la trésorerie en temps réel : pilotage par anticipation.
• réflexion et aide aux investissements (matériel, immobilier, RH) et au financement.
• calcul de prévisionnel – mise en place d’objectifs.
• Relations avec les partenaires (banque, assurance…).
• stratégie et projection sur le futur.
• création, développement, cession.

Mes outils de gestion permettent de renseigner le prévisionnel (défini lors du démarrage de l’accompagnement) comme base de référence et donc, de suivre le plan de développement au jour le jour.

Permettant ainsi d’apporter immédiatement les ajustements nécessaires.

Dirigeants de TPE/PME, contactez-moi pour un audit gratuit lors du 1er rdv.